Gewappnet für eine coole Zukunft

Klimaresilienz steigern

Mit welchen Strategien sich die Menschen dennoch gegen die Herausforderungen des Klimawandels wappnen können, untersucht ein 2018 gestartetes Verbundprojekt unter Federführung der Sozialforschungsstelle der TU Dortmund. Unter Leitung von Stephanie Bund arbeitet die sfs zusammen mit den Städten Dortmund und Köln an der Entwicklung und Erprobung neuer Praktiken und Technologien zur Verbesserung der urbanen, klimaangepassten Widerstandskraft: der Resilienz.

Das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderte Projekt „iResilience – Soziale Innovationen und intelligente Stadtinfrastrukturen für die resiliente Stadt der Zukunft“ nimmt vor allem drei Themen in den Fokus: Hitzevorsorge, Überflutungsvorsorge und die Förderung von urbanem Grün. Es sollen Maßnahmen entwickelt und erprobt werden, die die vielfältigen Konzepte der Städte in Dortmund und Köln ergänzen und mit deren Hilfe die Klimaresilienz der Städte gestärkt werden kann – auf nachhaltige und umweltgerechte Weise. So soll gleichzeitig die Lebensqualität in den urbanen Vierteln steigen.

In drei Reallaboren werden neue Herangehensweisen getestet

Neben der Innenstadt-Nord gehören das Jungferntal als zweiter Dortmunder Standort sowie Köln-Deutz zu den Reallaboren von „iResilience“. In diesen Pilot-Stadtteilen werden neue Kooperationsformen zwischen Wissenschaft, Praxis und weiteren relevanten Akteuren erprobt. Die Beteiligten lernen voneinander und stoßen damit einen sozialen Wandel an. In allen drei Quartieren arbeiten Verwaltung und Wissenschaft gemeinsam mit den Bürger*innen an dem Klima-Thema. Es geht darum, langfristig Hitze- und Überflutungsprävention mit einer lebenswerten Gestaltung der Wohnumgebung zu verbinden.

Bei den Projekt-Städten Köln und Dortmund arbeitet jeweils eine Vollzeitkraft, finanziert aus den Fördermitteln, im Projekt „iResilience“ und nimmt darüber hinaus die Schnittstelle zu städtischen Stellen wie Umweltamt und Stadtentwässerungsbetrieben und zum Dortmunder Projekt „nordwärts“ ein. Zudem sind das Institut für Energiesysteme, Energieeffizienz und Energiewirtschaft ie³ der TU Dortmund mit im Boot sowie das Deutsche Institut für Urbanistik (Difu) als Co-Koordinator der Reallaborprozesse in Köln, das Forschungsinstitut für Wasser- und Abfallwirtschaft an der RWTH Aachen und der Bereich Architektur und Landschaft der HafenCity Universität Hamburg als Partner für urbanes Grün. Ein Ingenieurbüro ergänzt das Team für fachplanerische Fragestellungen. „Wir fangen nicht bei Null an“, sagt Stephanie Bund, „und wir sind ein sehr interdisziplinäres Team, welches die Quartiere mit Fachwissen und Methoden unterstützt, neuartige Formate moderiert sowie die Kommunikation zwischen den Akteuren fördert. Das zeichnet das Projekt aus.“

Aber auch digitale Innovationen sollen zur Verbesserung der Situation beitragen. Dabei kommen beispielsweise die im Februar 2021 installierten Sensoren aus der Dortmunder Nordstadt ins Spiel. Über eine App, die sich aktuell in der Entwicklung befindet, können die eingespeisten Messdaten die Bürger*innen darüber informieren, wie heiß es an einem bestimmten Standort ist. Gleichzeitig können die Nutzer*innen Angaben einspeisen, um die gefühlte Temperatur näher zu bestimmen. Diese Maßnahme will vermeiden, dass im Zuge des demografischen Wandels zukünftig die Zahl der Hitzetoten zunimmt. Vulnerable Gruppen werden rechtzeitig vor belastenden Temperaturen gewarnt und mit alternativen Routen versorgt.

Das Thema Hitzevorsorge finde bislang in der Öffentlichkeit zu wenig Beachtung, meint Stephanie Bund. Das Projekt soll dafür sensibilisieren, beispielsweise in Seniorenheimen. „Häufig geht es um kleine Dinge, etwa wie viel Wasser man an Hitzetagen trinken muss.“ Die App soll ein Element sein, durch eine optimale Verfügbarkeit von Klima und Vorsorgeinformationen den problematischen Folgen des Klimawandels zu begegnen.

Bereits an der Auftaktveranstaltung im Sommer 2019 nahmen rund 50 Interessierte teil. Seitdem organisierte das Team mehrere Veranstaltungen mit unterschiedlichen Schwerpunkten, einige davon liefen bedingt durch die Corona-Pandemie in digitaler Form. Input dazu kommt von Fachleuten, dann werden Ideen weiterentwickelt, und zwar gemeinsam mit den Bewohner*innen. Stephanie Bund: „Wer vor Ort wohnt, weiß mehr.“ Das Projektteam bringt alle Akteur*innen an einen Tisch und lenkt das Verfahren.

Allein im Hafenquartier trugen die Beteiligten 170 Ideen zusammen. So entstand ein Zukunftsbild (siehe Beitragsbild oben), das zur virtuellen Diskussion gestellt und weiterentwickelt wird. Dadurch wächst eine Vision, wie ein klimarobustes Quartier im Jahr 2040 aussehen könnte. Die grafische Darstellung zeigt einen grünen Schulhof, Wildblumenwiesen, umgestaltete Hinterhöfe, Regenspeicher für alle Anwohner*innen und viele Beispiele für Urban Gardening wie Pocketparks, also kleine Parkanlagen.

Roadmap hilft bei der Umsetzung

Aus dieser Vision entwickelt sich eine Roadmap, eine Art Fahrplan zu dem angesteuerten Ziel eines klimarobusten Quartiers. In jedem der drei Pilotquartiere wird so ein Rahmenplan entwickelt, an dem sich eine an das Forschungsprojekt anschließende Umsetzung orientieren kann. „Wir schaffen dafür die Grundlagen. Wir gehen aber nicht selbst mit dem Bagger in die Hinterhöfe“, sagt Bund.

Neuartige Kooperationen sind das Besondere an diesem Projekt. Es vernetzt verschiedene Stellen und Ämter, um gemeinsam Dinge auf den Weg zu bringen. Dabei spielen die projektzugehörigen Kräfte bei der Stadt eine wichtige Rolle für die Koordination. Sollen etwa in einer besonders hitzeexponierten Straße Bäume gepflanzt werden, können die Projektmitglieder Kosten, Finanzierung und Machbarkeit auf kurzem Weg mit den jeweils Zuständigen klären.

Ein wichtiger Bereich der Forschungstätigkeit bezieht sich auf das Thema Starkregen. In den vergangenen Jahren haben solche Ereignisse mit Überflutungen von Straßen und Kellern zugenommen und große Schäden angerichtet. Städte, Kreise und Regionen erstellten digitale Starkregen-Gefahrenkarten. Auch in den Modell-Städten Köln und Dortmund liegen Regionen im roten Bereich. „iResilience“ will darauf aufmerksam machen. Denn die beste Gefahrenkarte nützt nichts, wenn sie niemand kennt oder richtig lesen kann.

Lokale Aktionsgruppen

Veranstaltungen beleuchten dann, was gemeinsam und was von jeder und jedem Einzelnen getan werden kann, um Haus oder Hab und Gut zu schützen. So entstand die Idee einer Keller-AG, die Gefahrenstellen in den Blick nimmt und Schutzmaßnahmen präsentiert. Ein*e Hauseigentümer*in kann vorstellen, wie ein Rückstau bei Starkregen durch einfache Maßnahmen wie eine Überlaufklappe verhindert werden kann. Es zeigt sich, dass auch einfache Tipps schon viel weiterhelfen: Regale höher stellen, die Nutzung tiefer liegender Räume überdenken, keine wichtigen Unterlagen oder Dinge am Boden lagern.

Die Wissenschaftler*innen wollen mit den lokalen Aktionsgruppen neuartige Formate finden und ausprobieren. Verhaltensänderung und digitale Entwicklung wirken dabei zusammen, wie bei der Hitze-App. Stephanie Bund findet es spannend, Menschen für dieses wichtige Thema zu begeistern, nachdem sie vor fünfeinhalb Jahren mit einem Projekt zur Energiewende an der Sozialforschungsstelle eingestiegen ist. Viele kleinteilige Themen müssen in den Kontext der Stadt eingeordnet werden, das ist die Herausforderung. Die Vernetzung mit allen wichtigen Akteur*innen gestützt durch je eine volle Stelle bei den Pilot-Städten macht das Projekt für sie so vielversprechend.

Die erprobten Strategien sollen wie auch die sozialen und digitalen Innovationen auf andere Kommunen übertragbar sein und sie widerstandsfähiger für die Zukunft machen.

Text: Susanne Riese

Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Soziale Innovation in den Bereichen nachhaltige Entwicklung, Energiewende und regionale Klimafolgenanpassung. Seit 2018 koordiniert Stephanie Bund u.a. das BMBF-Verbundprojekt „iResilience“.